“Have you managed people in any of the positions you’ve held?”
“Bạn đã từng quản lý ai đó trong bất kỳ vị trí nào mà bạn từng đảm nhận chưa?”
Nếu hồ sơ xin việc của bạn có nhắc tới việc bạn là quản lý hoặc đã từng quản lý cấp dưới, thì người phỏng vấn sẽ không hỏi bạn câu này. Câu hỏi này dành cho những người không thuộc vị trí quản lý rõ ràng. Về cơ bản, họ muốn biết bạn có chút kinh nghiệm quản lý nào hay không. Tôi khuyên bạn không nên nói dối. Họ có thể sẽ tiếp tục đặt ra những câu hỏi cho tới khi họ phát hiện ra bạn nói dối. Tốt hơn cả, bạn nên nói thật. Tôi sẽ đưa ra hai ví dụ, một là kinh nghiệm của tôi trong việc quản lý hai nhân viên thời vụ; ví dụ còn lại thể hiện đôi chút kinh nghiệm quản lý mà không nói thẳng rằng bạn đã từng quản lý cấp dưới.
Trả lời ngắn gọn
- “Yes. I have one year experience in managing three people. I distributed work to each member of my team, provided assistance and guidance, and mentored each employee to be a better employee.” – Rồi. Tôi đã có một năm kinh nghiệm quản lý 3 nhân viên dưới quyền. Tôi phân phối công việc cho mỗi thành viên trong đội của tôi, hỗ trợ và hướng dẫn cho họ, đồng thời truyền đạt kinh nghiệm để họ trở thành nhân viên tốt hơn.
- “I have three years of experience managing people. I managed a team from 3 people to a group of 10. Most of my duties as a manger was to make sure our projects were on track and that each employee was completing their work.” – Tôi có ba năm kinh nghiệm quản lý nhân viên. Tôi đã quản lý một nhóm từ 3 người lên tới nhóm 10 người. Phần lớn nhiệm vụ của tôi ở vị trí quản lý là đảm bảo rằng các dự án của chúng tôi đang đúng tiến độ, và rằng mỗi nhân viên của tôi đều hoàn thành công việc của họ.
- “I’ve never managed people yet, but I have 2 years of experience mentoring new employees. I took several courses on management and I feel I’m ready to take the next step of managing people.” – Tôi vẫn chưa từng quản lý nhân viên dưới quyền, nhưng tôi đã có 2 năm kinh nghiệm hướng dẫn cho nhân viên mới. Tôi đã học một vài khóa học về quản lý và tôi cảm thấy rằng mình đã sẵn sàng để bước bước tiếp theo trong việc quản lý nhân lực.
- “I didn’t hold a management position, but I was in charge of several projects where I had to manage a group of 4 workers to complete projects for a three month duration each. These projects gave me great experience in managing people.” – Tôi chưa từng đảm nhiệm vai trò quản lý, nhưng tôi đã phụ trách một vài dự án mà trong đó tôi phải quản lý một nhóm 4 nhân viên để hoàn thành các dự án trong thời gian 3 tháng mỗi dự án. Những dự án này đã mang lại cho tôi kinh nghiệm quý giá trong quản lý.
Trả lời chi tiết
- “I’ve never been in a management position yet, but I did manage two temporary employees for a one year duration. During that time, I was given a large area of work to cover. I planned and organized the work to distribute to the two extra workers. I managed their work and kept track of how many hours they worked each week. I met with them on a regular basis and provided feedback on where they are doing well, and where they needed improvement. Their time in our team ended after we completed the project. It wasn’t a management position, but I gained experience in managing people.” – Tôi chưa bao giờ làm việc ở vị trí quản lý, nhưng tôi đã từng quản lý hai nhân viên thời vụ trong thời gian một năm. Trong thời gian đó, tôi đã được giao một lượng lớn công việc để thực hiện. Tôi đã lên kế hoạch và tổ chức công việc để phân phối cho hai nhân viên bổ sung. Tôi quản lý công việc của họ và theo dõi xem mỗi tuần họ làm việc bao nhiêu giờ. Tôi thường xuyên gặp mặt họ và đóng góp ý kiến phản hồi về kết quả công việc của họ, điểm nào tốt, điểm nào cần cải thiện. Thời gian làm việc của họ trong nhóm chúng tôi kết thúc sau khi chúng tôi hoàn thành dự án. Đó chưa phải là một vị trí quản lý, nhưng tôi đã thu được kinh nghiệm trong việc quản lý nhân viên.
- “I never held a position where I was managing people, but I had a lot of experience where I was in charge of large projects. Although it was my co-workers, I had the experience of taking the lead on projects where I had to manage people for a specific time period. Although I didn’t experience the full aspect of managing people, I learned how to bring people together, how to use individual strengths of each worker, and how to organize and break down a large task to distribute to several people.” – Tôi chưa từng đảm nhận vị trí nào mà trong đó tôi có nhiệm vụ quản lý người khác, nhưng tôi đã có rất nhiều kinh nghiệm khi phụ trách những dự án lớn. Dù đó họ chỉ là đồng nghiệp của tôi, nhưng tôi đã có kinh nghiệm lãnh đạo các dự án mà trong đó tôi phải quản lý nhân viên trong một thời gian nhất định. Mặc dù chưa từng được trải nghiệm mọi phương diện của việc quản lý, tôi đã học được cách liên kết mọi người, cách tận dụng thế mạnh cá nhân của từng nhân viên, và cách tổ chức cũng như chia nhỏ những nhiệm vụ lớn để phân phối cho một số người làm.
Nếu bạn đã có kinh nghiệm quản lý, bạn có thể kể cho họ nghe về kinh nghiệm của mình. Nhưng nếu bạn chưa có kinh nghiệm, bạn có thể cho họ thấy rằng bạn cũng có đôi chút kinh nghiệm trong việc quản lý nhân viên giống như tôi đã đề cập đến trong ví dụ của mình.
DỊCH TIẾNG sẵn sàng đáp ứng nhu cầu dịch thuật công chứng nhiều thứ tiếng (Anh, Pháp, Trung, Nhật, Đức, Hàn và nhiều ngôn ngữ khác) chất lượng cao với giá cạnh tranh. Quý khách hàng vui lòng liên hệ với chúng tôi qua hotline +84 934 425 988. Tham khảo thêm thông tin tại website: http://www.dichthuattieng.com.vn/